•  

Ідеї для Полтави з інших міст: створення свого бренду

700
  • apps/704ee1dea30142919e10f03546412b1a.png
  • apps/3e16f5968ed14facb4a382a7afeeebaf.png
  • apps/98a1350a727a41389fc2a154fb413560.png
  • apps/de77ede2677b4af6bc3b57abf322a4d4.png
  • apps/d5bebc382fcc44e599bd788fe6fbb9cb.png
  • apps/ad7eb380a57548e289ae7f36b260e4e1.png
  • apps/4787c7dabccf47f58b61e42a283a8b58.png
  • apps/4706cd165ea74be6b285559159284cec.png
  • apps/6be66e67e41c49a397842ecd9a505e62.png
  • apps/4eb34097bcbb44a1b0c45ad68788261e.png
  • /media/cache/6c/c7/6cc72378c14fbd6ee73c7292e8a4ad42.jpg
  • /media/cache/14/8a/148ab04bcc16e854e09d3f78633473f6.jpg
  • /media/cache/99/09/9909547957c7154b62f5710d261e5e66.jpg
  • /media/cache/63/ba/63ba44050a8d2a96241554d399da0360.jpg
  • /media/cache/e7/65/e76569ec4901301e195379e6aabc74c6.jpg
  • /media/cache/a1/77/a1774ae577ed30d23cc7c1d0b5eb5e6e.jpg
  • /media/cache/a6/55/a6559452f134c475667eb582c727ded9.jpg
  • /media/cache/eb/22/eb2264eff79f0428816678348c50590d.jpg
  • /media/cache/68/80/688099658cdb753785ab90f394f07ab3.jpg
  • /media/cache/87/3a/873a2ef383fca7af70233fc67d983c33.jpg
Візуальний стиль Франківська в предметах

Візуальний стиль Франківська в предметах


Свого часу бізнесмени з Івано-Франківська звернулися до київського агентства «Aimbulance». Підприємці зрозуміли, що для приваблення туристів у своє місто йому потрібно створити власне унікальне обличчя – мова йде про бренд і загальну візуальну концепцію оформлення вивісок, реклами, логотип.

Для Полтави це – неосвоєне поле роботи для архітекторів, художників і дизайнерів. Сьогодні маємо змогу поговорити з Романом Гавришем, керуючим партнером «Aimbulance».

– В кожному місті є активісти дизайнери, архітектори та ініціативні містяни, і багато з них можуть та хочуть працювати над брендом міста, над фірмовим стилем, айдентикою (корпоративний стиль – Р.П.), візуальною комунікацією, але мало хто знає, як ці напрацювання потім впровадити. Чи вдалося Вам знайти спільну мову з місцевими органами влади? Якщо так, то яким чином?

Р.Г.: З державними органами ми плануємо говорити вже з позиції факту – коли стиль «заживе» в місті самостійно. Почнуть повсюди продавати сувенірку, носити футболки тощо. Ми хочемо, щоб по-факту стиль вже був прийнятий громадою і владі нічого іншого не залишалося, як просто підтвердити цей факт.

– Важливо йти на співпрацю з владою на етапі розробки айдентики, гайдлайну (документ, що містить інструкції, які регламентують правила розміщення елементів фірмового стилю на рекламних носіях – Р.П.) по розміщенню вивісок і т.п., чи простіше в наших умовах впроваджувати вже готовий продукт?

Р.Г.: Ми використовували ті наприцювання, які є у відповідних контролюючих органах міста. Тому відповідь: так – важливо йти на співпрацю.

– Хто реально користується гайдлайном по розміщенню вивісок і чи змінила його наявність ситуацію в місті з цим?

Р.Г.: Поки це лише невелика група ініціаторів, але вони вже планують привести цілу вулицю в місті до вимог нових гайдлайнів. Тому ми плануємо поки діяти методом прикладу: «роби, як ми».

– Які законні засоби можна використовувати для дотримування цих правил?

Р.Г.: Ми, по-суті, розробили гайдлайни, які наслідують вже існуючі правила, просто візуалізували їх для зручності. Тому додаткових законодавчих ініціатив не буде потрібно.

– Що змінилось в місті після того як зробили айдентику? Окрім сітілайту і декількох вивісок.

Р.Г.: Поки що реалізувалися кілька вивісок, з'явилося близько 15 точок продажу сувенірної продукції, а також деякі локальні ініціативи стали використовувати стиль у своїх промо-матеріалах.

– Які плани і перспективи нового бренду Франківська?

Р.Г.: Якнайширша імплементація, законодавче затвердження, навчання дизайн-спільноти щодо правильного використання стилю.

– Наразі з'явилася інша ініціатива стосовно бренду міста (зокрема в рамках «Мальована карта Івано-Франківська»). Як ви ставитеся до конкурентів?

Р.Г.: На жаль, не знаю про що йдеться. До конкуренції ставлюся добре. Якщо хтось зможе запропонувати кращий, більш продуманий продукт та представити його громаді – ми тільки за.

Роман Повзик, Дмитро Козиренко