Як «ефективні» менеджери Зеленськогоєрмака грабують воюючу країну
Розвінчання міфу про «надпотужного менеджера» Укрнафти Сергія Корецького.
Як і обіцяв - розкриваю таємницю міфу про надпотужного гіперуспішного менеджера сучасності пана Корецького.
Голову правління ПАТ «Укрнафта» і за «сумісництвом» голову правління ПАТ «Укртатнафта».
Разом з помічниками проаналізували ретельно ситуацію з взаємостосунками цих двох державних компаній - і там і там акціонерами виступають Міноборони (чомусь) та Нафтогаз.
Коротко суть цієї історії проста - як користуючись сумісництвом висмоктати гроші з однієї компанії, яку ти очолюєш, на користь другої, яку ти теж очолюєш», довести першу фактично до банкрутства, по дорозі отримувати величезну зарплатню в обох (сумарно біля 30 мільйонів гривень на рік), роздути міф про свою «супер успішність» і … чекати - чим же це усе закінчиться.
До речі, про подвиги «Укрнафти» ми чуємо на кожному куті і в кожному ЗМІ.
А ви десь щось чули про роботу «Укртатнафти»?!
Їхні звіти фінансові хтось бачив?!
Отже:
Ось і зʼявилися перші підтвердження висновків експертів про штучно створений прибуток Укрнафти за минулий рік. Дослідивши опублікований звіт за 1 півріччя 2024 і порівнюючи його з 1 півріччям 2023, одразу кидається в очі сума собівартості реалізованої продукції (31,52 млрд грн.) яка є в 2,2 раза вищою ніж собівартість реалізованої продукції у 1 півріччі 2023 (14,27 млрд грн).
При тому, що валовий дохід за аналогічний період 1 півріччя 2024 збільшився лише на 25% з 40,45 млрд грн до 51,79 млрд грн, порівняно з 1 півріччям 2023. Такий незначний приріст виручки відповідає ринковому зростанню цін на газ і нафтопродукти в гривні порівняно з минулим роком.
Що ми маємо у підсумку?
Зросли ціни на продукцію і відповідно зріс валовий дохід на 25%, водночас прибуток навпаки скоротився на 23%, а собівартість продукції виросла в 2,2 раза.
Дива тут не відбулося, бо повністю підтверджуються оприлюднені раніше факти про оборудки з нафтопродуктами, які Укрнафта викупила у Кременчуцького НПЗ за копійчаною собівартістю, бо їх було виявлено як надлишки при інвентаризації і які не мали собівартості.
Якщо переглянути в судовому реєстрі позовні вимоги Укрнафти до Укртатнафти (обома керує пан Корецький) про повернення 183 тис.тонн нафти, яку було передано на зберігання у 2022 році і замість якої в ході інвентаризації було виявлено вироблені з неї нафтопродукти, то сума вимог складає трохи більше 6 млрд грн., що якраз відповідає сумі скорочення прибутку Укрнафти у 2024.
На цьому моменті слід зупинити увагу, бо саме у 2022 році з березня по жовтень, Кременчуцький НПЗ Укртатнафти на якому зберігалася нафта Укрнафти, зазнав значних руйнувань технологічних установок з переробки нафти та резервуарів з нафтою після ракетних влучань окупантів.
Одночасно, на НПЗ розгалужена мережа резервуарів під готові нафтопродукти обсягом 3-5 тис.тонн і пошкоджені ворогом технологічні установки з переробки, які зазнають постійних ракетних атак.
Яке рішення має прийняти в такий надскладній ситуації під час війни менеджмент Укртатнафти? - правильно, він має невідкладно переробити нафту яка зберігається у величезних резервуарах і з огляду на ракетну загрозу виведення з ладу технологічних обʼєктів з її переробки, виробити максимально можливу кількість нафтопродуктів і розмістити їх в маленьких резервуарах для продукції на території усього підприємства, що в десятки разів зменшує ризик їх втрати. І професійний менеджмент з державною позицією саме так і вчинив і зберіг так необхідні для країни нафтопродукти. Що відбувається далі?
В листопаді 2022 контрольний пакет в Укртатнафті набуває Міноборони і завод очолює Сергій Корецький, одночасно з Укрнафтою. Він проводить інвентаризацію залишків на заводі з залученням незалежних експертів. Результати інвентаризації виявили нестачу нафти переданої Укрнафтою на зберігання і одночасно надлишки нафтопродуктів, які було вироблено з цієї нафти. І що мав би зробити Корецький, який очолив обидва підприємства? - оформити документально отримання нафтопродуктів взамін переробленої нафти.
Але він вчиняє по іншому, він фіксує відсутність нафти і звертається в правоохоронні органи з заявами про крадіжку і починає сипати звинуваченнями на адресу попередників.
Воно може й так мало бути в мирний час, але не під час війни, коли менеджмент вчинив правильно, керуючись саме державницькою доцільністю, бо в 2022 країна потребувала не збереження нафти, а саме готових нафтопродуктів.
Йдемо далі, в 1 півріччі 2023, Корецький в Укртатнафті бере на облік ці виявлені надлишки нафтопродуктів за нульовою собівартістю, бо документи на них відсутні і продає сам собі за копійки в Укрнафту, яку теж очолює.
Окрім цієї оборудки з нафтопродуктами, собі в скарбничку досягнень Корецький приплюсував прибуток від продажу у 1 півріччі 2023 природного газу, до якого він не мав жодного відношення і ось чому.
Багато років тривала судова суперечка між Укрнафтою і Нафтогазом за спірні обсяги газу, які держава понад 10-15 років експропріювала в Укрнафти для продажу населенню за соціальними цінами. Тут головний фактор, що в той час, собівартість цього газу була близько 500 грн за тисячу куб.
За декілька місяців до призначення Корецького в Укрнафту, судова суперечка завершилася мировою угодою, за якою Нафтогаз повернув в натурі відібрані обсяги газу.
І це є досягненнями ексменеджменту.
Після призначення, Корецький знаходить у балансі Укрнафти під ялинку цей газ з собівартістю 500 грн і розпродує його у 1 кварталі 2023 по ринкових цінах 17-18 тис. грн і відповідно мільярди гривень надприбутків на повному місці, які дописує собі в досягнення не тільки Корецький, але і його куратор з ОП Шурма, який роздаючи десятки інтервʼю дуже пишається мільярдними прибутками свого підшефного.
І тут слід повернутися до таблички фін результатів Укрнафти, а саме до строки собівартість, цифри у якій повність підтверджують раніше оприлюднені факти маніпуляцій з зірковою прибутковістю Укрнафти у 2023 році.
