Pepsi розриває контракт із фестивалем Wireless через участь Каньє Веста
Рішення організаторів запросити Веста викликало жорстку реакцію на найвищому державному рівні.
BBC повідомляє, що масштабний скандал навколо літнього музичного фестивалю Wireless у Лондоні призвів до втрати головного спонсора, адже компанія Pepsi офіційно прибрала своє ім’я з афіш заходу після того, як організатори оголосили хедлайнером американського репера Каньє Веста (Ye). Бренд, який роками був титульним партнером фестивалю, вирішив дистанціюватися від артиста, відомого своїми антисемітськими заявами та симпатіями до нацизму.
Рішення організаторів запросити Веста викликало жорстку реакцію на найвищому державному рівні. Прем’єр-міністр Великої Британії сер Кір Стармер назвав цей крок «глибоко тривожним», нагадавши про попередні витівки музиканта.
«Антисемітизм у будь-якій формі є огидним, і йому потрібно рішуче протистояти, де б він не з’являвся. Кожен несе відповідальність за те, щоб Британія була місцем, де єврейський народ почувається в безпеці», – заявив Стармер.
Водночас лідер ліберал-демократів Ед Дейві закликав уряд узагалі заборонити реперу в’їзд до країни. Схожої позиції дотримується і лідерка консерваторів Кемі Бейднок, наголошуючи, що не можна надавати трибуну людям, які розпалюють ворожнечу:
«Це означає не надавати майданчик людям, які роблять антисемітські заяви або поширюють будь-що, що підбурює до насильства та ненависті до євреїв».
Сам Каньє Вест у січні цього року викупив цілу смугу в Wall Street Journal, щоб перепросити за свою поведінку, пояснюючи її наслідками біполярного розладу.
«Я не нацист і не антисеміт. Коли ви в маніакальному стані, ви не думаєте, що хворі… Я шкодую і глибоко пригнічений своїми діями в тому стані», – писав він.
Проте для багатьох брендів, зокрема Pepsi та раніше Adidas, ці виправдання виявилися недостатніми. Поки офіційний Лондон вирішує питання з візою для артиста, фестиваль Wireless готується до триденного шоу в липні, яке тепер відбудеться без підтримки свого багаторічного фінансового партнера.
